互聯網産品設計思想（文章雖短，但很好(hǎo)）

柚子皮就(jiù)是一個很好(hǎo)的參巧例子，大家可以好(hǎo)好(hǎo)思考一下！

1. 好(hǎo)産品是“改”出來的

全能(néng)的上帝創世紀也是分七天叠代出來的，他老人家尚且沒(méi)個計劃走一步看一步，不能(néng)一簇而就(jiù)呢，同理，好(hǎo)産品也是一步步進(jìn)化得來的，不是一次頭腦風暴 就(jiù)問世了，雖然會(huì)上集體自嗨很爽，落地執行時(shí)會(huì)經(jīng)常走樣(yàng)兒的。

很明顯，好(hǎo)産品不是設計出來的，是 “改” 出來的。因爲人當下的思維有很大的局限，你的認知每天以覺察不到的速度在更新叠代，兩(liǎng)天後(hòu)你的想法可能(néng)就(jiù)是新的一套，所以别指望一開(kāi)始就(jiù)把一切想得很透徹，也别等一切想明白了再動手，最好(hǎo)的做法是，迅速開(kāi)始，持續改進(jìn)。隻要初衷不改，方向(xiàng)都(dōu)可以再調整，如果不開(kāi)始第一步，可能(néng)永遠找不到方向(xiàng)。

2. 輕設計,堅持最小化原型

産品和人一樣(yàng)，顔值很重要，但不是最重要。好(hǎo)的設計是流暢自然的，不會(huì)讓人感覺到設計的存在，千萬不要過(guò)度包裝、過(guò)度設計。畢竟産品是給人用的不是給人欣賞或探索的。對(duì)于已形成(chéng)的用戶習慣，盡量遵循而不要挑戰，可以微創新，以不打斷用戶爲宜，越自然越好(hǎo)。“随大流” 也是一種(zhǒng)聰明的做法，不要重複發(fā)明輪子，尤其在創業團隊，能(néng)避免彎路避免踩坑。

同理還(hái)有産品的需求問題，大而雜的産品很難取得成(chéng)功，而砍砍需求就(jiù)像鋤草，雜草多了莊稼肯定就(jiù)會(huì)死。

事(shì)實上，每當人們創造一個數字化産品，會(huì)有意無意地想把現實體驗全盤模拟到産品中，隻有堅持最小化，才能(néng)下得了手砍掉那些貌似有理實則累贅的東西，切忌貪大求全，切忌戰線拉長(cháng)。可以砍掉功能(néng)提供有損的産品體驗，勝過(guò)糟糕的用戶體驗。大膽砍需求，在最初版本中隻關注核心功能(néng)即可。

3. 小幅叠代,快速更新

不管産品看起(qǐ)來多拙劣，請相信那都(dōu)是工程師們踩著(zhe)一個一個坑艱難走過(guò)來的，先平息掉另起(qǐ)爐竈的沖動，因爲推翻重來就(jiù)像做 “大手術”，隻會(huì)傷筋動骨，是資源的巨大浪費，而其結果可能(néng)比現在更糟，就(jiù)像你終于穿過(guò)了沼澤後(hòu)隻剩半槽血，經(jīng)不起(qǐ)返回原點重新來過(guò)的折騰。不要暴風驟雨式的改版、重構，而要溫和的漸進(jìn)式的持續改進(jìn)。

所以，快讓産品盡早上線吧，産品打磨是重頭戲，真正的苦活兒累活兒從上線那一刻才開(kāi)始。

4. 适當放棄細節

那些花費大量時(shí)間卻沒(méi)有成(chéng)效的事(shì)，果斷放棄。因爲創業團隊資源太寶貴，浪費一月、一周都(dōu)有可能(néng)資金用盡萬劫不複。就(jiù)像在高手對(duì)決的時(shí)候，就(jiù)是比誰犯的錯誤少，那我們還(hái)不是高手的時(shí)候呢？可能(néng)海選還(hái)沒(méi)過(guò)，太早沉浸于細節不如苦練自己的 “殺手锏”。

所以，每做一個決策時(shí)，想想是否能(néng)花極少時(shí)間換來較大回報？是的話，這(zhè)就(jiù)是一個聰明的決策。

5. 多使用并重視用戶反饋

如果連開(kāi)發(fā)團隊都(dōu)不是自己産品的用戶，沒(méi)有經(jīng)常使用自己的産品，這(zhè)絕不是一個好(hǎo)的兆頭。自己不用而依賴用戶測試，無疑舍近求遠，是非常危險的。

所以必須時(shí)刻挖掘自己的内心需求，感受用戶痛點，因爲沒(méi)有反饋，叠代就(jiù)是閉門造車。從一開(kāi)始就(jiù)應該追蹤反饋，和用戶保持順暢溝通非常重要，發(fā)展自己的核心用戶群更是 “百年大計”。隻有當開(kāi)發(fā)者和用戶友好(hǎo)地碰撞，互相激勵，互相啓發(fā)，這(zhè)些種(zhǒng)子用戶才會(huì)像雪球一樣(yàng)慢慢滾起(qǐ)來。

事(shì)實上，在這(zhè)個被(bèi)互聯網深度改造著(zhe)的世界，信息不對(duì)稱是第一個要被(bèi)消滅的事(shì)情，信息的自由流動才是最有價值的事(shì)。開(kāi)發(fā)者和自己的用戶之間不應該有信息阻隔。